中国石化集团南京化学工业有限公司执行董事、党委书记杨正刚：落实安全第一责任人职责 为建设卓越南化筑牢安全根基

今年6月是第23个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。中国石化集团南京化学工业有限公司（以下简称南化公司）始终将安全生产摆在最突出的位置，聚焦事故事件防范，狠抓责任落实，强化“三基”管理，推进改革发展，以强烈的政治责任感、使命感筑牢安全发展根基。

习近平总书记指出，人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。南化公司切实履行好安全第一责任人职责，发挥领导引领作用，切实将“时时放心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的行动力。引领各单位、部门坚持底线思维、增强忧患意识，站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度，践行“生命至上、安全第一”，时刻绷紧安全生产这根弦，切实把安全生产各项工作抓紧抓实抓具体。各级管理人员要切实把安全生产责任落实到各环节、各方面和全过程，严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，按照“三管三必须”原则，全面压实党政领导责任、属地主体责任、专业管理责任，坚决守住安全发展的红线底线。全员要以对事业负责、对同事负责、对社会负责的态度，持续增强主动防风险除隐患、坚守安全红线的思想自觉，并转化为事事负责的行动自觉。

安全生产关键在基础、功夫在平时。南化公司聚焦“常、长”二字，始终把坚持问题导向作为安全工作的切入点和着力点，把“安全生产月”活动与“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动、安全管理提升年行动统筹结合、一体推进，与“三基”工作、安全生产工作互融互促，抓在日常、严在经常，确保各项工作常态化、长效化。从严从实抓隐患排查，紧盯“物的不安全状态”和“人的不安全行为”，开展全方位大排查、大讨论，落实落细问题隐患和整改措施“两个清单”，抓实抓好隐患问题排查挂账、落实整改、验收销账等重要环节，从源头上把好安全关口。要认真梳理、总结历次检查中发现的典型问题或重复问题，研究制定落实专项整治提升方案，每月或每季滚动，持续提升安全管理水平。组织对办公、居住、出租房区域等人员密集场所开展逃生通道隐患排查整治，确保生命通道、应急救援线路畅通。从严从实抓应急处置，要强化消气防日常管理，常态化开展灭火和逃生应急演练，确保每名职工熟知逃生路线、掌握逃生技能，不断提升全员应急处突和逃生能力，做到“宁可备而不用，不可用时无备”。

近几年，因逃生通道不畅、消防通道堵塞导致群死群伤的事件时有发生。南化公司深刻吸取教训，强化安全教育和隐患排查，以安全生产月、安全宣传咨询日、公众开放日等为契机，通过宣传咨询、警示教育等线上线下相结合的方式做好安全宣传“三进”，积极开展应急逃生宣传教育，全面增强全员安全意识，提高逃生自救能力。加大宣传报道力度，拓展HSE“红黑榜”深度、广度，鼓励职工、承包商员工宣传安全先进事迹、积极举报违章违规问题，弘扬正能量、曝光反面典型，做实HSE积分制考核，引导全员积极参与安全生产，营造“人人关注、人人参与，人人管安全、人人要安全、人人会安全”的良好氛围。

安全工作连着千家万户，宁可百日紧，不可一日松。南化公司将持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚决落实集团公司决策部署，牢固树立“安全重于泰山”的理念，在“严、细、深、实、透”五个字上下功夫，以如临深渊、如履薄冰的心态抓好安全生产，切实以高水平安全保障公司高质量发展。