淮钢特钢 构建“135”群众性技术创新工作法

 淮钢特钢工会以建立机制、协同力量和成果分享等举措，构建“135”群众性技术创新工作法，有效激发职工的创新创造热情，助力企业高质量发展。

 建立“1”项机制。构建常态化创新机制，成立设备、工艺、管理、生产、安全、环保、质量、成本等8个创新小组，组成评委组负责评价，并制定了完善的表彰和激励措施，吸引近3千名一线技术工人积极参与，提出大量改善建议。协同“3”方力量。“装备制造班”技术团队和“智改数转自营室”科技团队，与劳模先进领衔的职工创新团队三方合作，形成“构想、认证、实践”全链条流程，攻克“有想法但缺乏改进条件”的现场问题，实现生产“自动化、效率化”改善。立足“5”个维度。评委组从立项背景、要因分析、改善效果、创新感悟、发布效果等五个维度，对改善提案成果进行现场评分，并进行分享交流，促进职工创新能力和综合素质全面提升。

 2023年以来共有4475项改善提案成果获得6级以上奖励，累计为公司创造效益近1亿元，奖励金额77.73万元。22项成果获得市级以上荣誉，其中，“一种高铁车轴用钢及其生产方法”项目荣获中国技协2023 年职工技术创新成果特等奖。