积极探索创新路径  奋力谱写雄浑乐章

中国核工业华兴建设有限公司工会

过去的一年，在江苏省总工会、省机冶石化工会等上级工会组织的正确领导下，中核华兴工会积极探索“引领性劳动和技能竞赛”的创新路径、奋力谱写“咱们工人有力量”的雄浑乐章。在全国10个核电建设单位和14个重点项目上同一时间开展同一主题的劳动竞赛，竞赛单位囊括了我国自主研发的三代核电技术“华龙一号”“国和一号”以及四代核电技术等重点工程项目，代表了我国最前沿的核电技术，做到了“高端智造 绿色制造 核力强国”。

一、完善机制，激发联动效应

劳动竞赛被视作工会的“家务事”， 而我们则把这项工作变成了党政的“分内事”。一是组织联动，建立“常抓常新、常态长效”的竞赛体制，劳动和技能竞赛实现“全方位、全过程、全覆盖”，逐级成立劳动竞赛委员会，形成了党组织领导，经营班子支持，工会牵头的“一盘棋”劳动竞赛组织领导体制。二是机制联动，实施“一张图”的1+10+N竞赛模式，在公司层面，注重顶层设计，绘制一张“规划图”；在赛区项目层面，注重基层创造，绘制各具特色的“施工图”，制定10个子方案；实施一区一方案、一项目一方案，竞赛项目N个实施方案。三是党群联动，党工团组织以各自品牌活动为抓手，充分发挥基层党工团共建联建的工作职能，积极调动广大员工的参赛热情。

二、拓展领域，营造共振效应

围绕中心，服务大局，是工会工作的一项重要原则，职工劳动竞赛同样如此。一是围绕工程建设，各项目聚焦FCD、穹顶吊装等重大工程节点，广泛开展竞赛活动。二是围绕质安管理，各项目守牢“安全”生命线，践行“今天的质量就是明天的核安全”理念，开展了QC技能比武、核安全文化知识竞赛、安全质量隐患排查比赛等。三是围绕提质增效，各项目从管理改进、科技创新入手开展系列竞赛活动。四是围绕素质提升，在产业工人层面开展了电焊工、铆工、混凝土工、测放工、架子工等工种技能比武活动；在管理人员层面开展了施工方案编制、三维建模、CAD制图等业务技能竞赛，激发了员工学业务、强能力、学技术、练技能的热情。

三、搭建平台，显现鲶鱼效应

本次竞赛以运动会为载体形式，确定了四大工程管理类和十三类技能比武竞赛方案，主旨是把“更高、更快、更强”的奥运精神融入劳动竞赛，把劳动竞赛贯穿到生产经营管理的全过程，实现了优质、高效、安全三大目标，推动工程质量和项目管理全面提升。通过竞赛助力，华兴承建的各核电项目高效按时推进，90个重大节点均按期或提前完成，单位工程一次验收合格率100%，累计安全生产100百万工时。

四、强化激励，形成常态效应

强化日常督导，始终注重建设管理与劳动竞赛“两手抓”“两手硬”。一方面将竞赛活动纳入项目部目标考评重点内容，通过月度简报、工会全委会、专项工作布置会、实地查看等方式，促进劳动竞赛贯穿在核电工程质量、安全、进度、环保等全过程。另一方面重视职工尤其是产业工人队伍的素质提升，多种途径开展专业技能以及质量、安全、环保等专项培训，教育引导职工“知红线、懂标准、提技能、守底线”，共开展3280余次培训，培训职工（劳务工）105056余人次，举行2538次考试，考试合格率达94%。

五、注重宣传，传导正向效应

在施工现场，以早班会、班组会、看板等形式及时展示施工领域竞赛阶段评比结果，公开、透明，形成“比”的效应；同时在现场以横幅、旗帜、展板等形式营造浓厚的竞赛氛围。充分利用内外部媒介，及时对劳动竞赛开展情况进行跟踪连续报道，做好活动宣传和典型选树。

下一步工作中，中核华兴将牢记习近平总书记重要嘱托，认真学习贯彻中国工会十八大精神，与时俱进，奋发有为，不断创新，开拓进取，为推动国家核能建设事业高质量发展作出新的更大贡献。