强基固本 持续推进标准化班组建设

中石化仪征化纤有限责任公司工会

多年以来，仪征化纤公司班组建设一直秉承“强三基，创三标”的管理理念，坚持制度化运行、体系化推进，以标准化建设为目标，以提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，逐渐形成岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、安全有规范、现场有保障的班组建设文化，标准化班组创建促进了以扎实的管理根基推动公司更好更高质量发展。

一、顶层设计，完善机制

公司标准化班组创建，树立“一盘棋、一股绳”的工作思路，将班组创建与“三基”工作、“三标”（标准化班组、标准化岗位、标准化现场）建设一体推进、融合落实，形成党政工团齐抓共管、全员积极参与的良好局面。公司将标准化班组创建任务写进总经理工作报告，每年初提交职代会讨论通过后组织实施。企业管理部统筹协调“三标”，工会牵头组织开展标准化班组创建，负责“标准化班组”建设，制定、修订评价标准，组织开展指导、检查、考核工作。

按照中国石化《关于推进基层“三标”建设的指导意见》，公司先后制订了《关于开展五型班组创建的通知》《安全标准化班组建设实施意见》等标准化班组创建有关制度和标准。截止目前，在班组层面建立健全了7项公司级标准、34项厂级标准的管理评价标准，构建了较为完整的制度保证，做到全员、全班次、全方位覆盖。2023年组织开展了2次标准化班组评审验收，全年有56个班组通过标准化班组验收；10月份，公司召开强“三基”、创“三标”经验交流推进会，表彰在公司强“三基”、创“三标”工作中表现优异的先进集体，交流先进班组管理经验。

二、精心组织，统筹推进

各单位认真落实“三基”建设要求，结合实际开展创建活动。BDO运行部发动班组全员参与编写操作法，规范操作人员的作业行为。针对现场巡检的特点，编制了“五字巡检法”，提高了巡检能力和巡检质量。根据现场操作的特点，编写了“标准化发车”，“标准化罐区巡检”等标准化作业，固化操作标准，提高了操作的安全性。2023年标准化班组创建我们重点做了以下几项工作。

一是开展标准化班组竞赛。年初，公司党委印发了“奋进新征程、建功新仪化”主题劳动竞赛方案，将标准化班组创建竞赛列入公司级竞赛项目，一线运行班组全员参与，每月评选出创建标准化优胜班组，按照优胜班组人均200元标准进行奖励，全年此项竞赛奖励费用就达150余万元。

二是突出实效抓培训。用好各类培训资源和班前班后有效时间，通过员工自学、班组集体学、网络远程学、定期脱产学以及应急演练、仿真训练等多种方式，积极开展各类技能培训、研讨和交流活动，全面提高班组成员的理论水平和实际操作技能，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，来抓培训。2023年，班组各类培训参与4300多人次，通过不断更新知识和提升管理水平，促进班组各项基础管理工作，推动班组标准化建设步伐。

三是强化员工素质提升。多年来，公司形成了班组培训、岗位练兵、技能竞赛、技能晋级“四位一体”技能提升发展模式。通过开展技能竞赛为主体、省市和行业技能竞赛相结合的竞赛体系，对获得公司级业务技能竞赛第一名的选手给予5000元奖励，并授予技术能手称号、落实技能等级晋升晋级。2023年，工会会同公司人力资源部组织开展了聚酯增粘装置操作工等5项技能竞赛；192名职工参加了公司技能业务决赛，有5人晋升技师职业资格，5人被授予公司技术能手。

四是积极开展班组创新创效。以班组为依托，着力发挥劳模（技师）工作室作用。2023年，公司18个工作室开展创新攻关337项，完成205项；征集合理化建议1142条，采纳919条，实施815条；开展联合攻关74项、难题招标和揭榜挂帅106项，整合资源、集中力量，“大兵团”作战，持续攻克“卡脖子”难题。公司工会开展了“质量提升联合攻关创新成果和百佳合理化建议”评选活动，调动了基层班组广大职工的创新创效的积极性。

三、示范引领，成效显著

开展标准化班组创建活动，实现了公司“三基”工作的有效提升。公司在技能评聘、职务晋升和荣誉授予等方面向标准化班组倾斜，班组的示范引领作用也得到充分发挥。截止2023年底，公司有7个班组和3名个人，分别荣获中国安全生产协会授予的全国安全管理标准化班组和优秀班组长称号。 2023年，公司评选出21位先进个人，有6名同志被授予公司劳模、16个班组被评为公司工人先锋号、 BDO部BDO装置丁班班长孔祥林同志获得扬州市劳动模范称号，全年有56个班组通过公司组织的标准化班组验收。有1个班组获得全国安全管理标准化班组一级班组、2个班组获得二级班组、1名班组长获得了中国安全生产协会优秀班组称号。

标准化班组创建活动，有力地促进了公司 “三基”工作和安全稳定生产，提高了班组管理水平和职工的业务素质。目前，仪征化纤公司标准化班组创建活动正蓬勃开展。同时，我们要向班组管理工作做得好的企业学习，继续稳步扎实推进标准化班组建设，为确保公司“安稳长满优”生产、全面实现各项目标任务提供坚实可靠的保障。